赢咖3硅胶制品厂家
20年专注硅胶制品解决方案硅胶制品的合格率非常重要,质量好的硅胶产品是如何生存的?怎么才能提高硅胶制品的良品率?
1.优良的原材料;
2.良好的加工机械设备;
3.成熟的加工生产技术;
4.合理的技术管理。
以上四点硅胶制品公司应当重点抓好第二点(良好的加工机械设备),合格的良好的机械,应满足以下的必要条件:
1.加工物的的高品质;
2.具有给出综合性情报的功能;
3.节能;
4.故障出现率低下;
5.价格合理。
除此之外硅胶混炼工艺质量保证的也是对硅胶制品影响是很关键的;比硅胶混炼配合剂的正确称量、添加剂是否均匀分散、没有杂物混入等等这些因素都是关系着质量好的硅胶制品是否能做好。
提升产品合格率公司应该需要做的事情
1、制度的建立与完善。 产品管理就是不折不扣的按制度执行的过程。在管理当中的责任部门要求本部门的人员严格按制度中规定的去开作。避免在工作上因不按制度工作而出现的异常问题。
2、抓好生产过程的“三检” 虽然说产品质量是生产出来的,其重点抓好 “三检”:首检、巡检、终检。首检:确认模夹具、设备是否正常,产品是否符合图面要求。源头开始防止批量异常发生;巡检:不定时对生产过程品质巡查,确认 模夹具、设备生产过程是否出现异常;终检:这是对黑件产品质量的最后一道把关。产品一旦表面处理后,处理难度将会大大提升。这个环节就是要 防止不良漏检而流入下工序。
3、建立和完善品质标准,推进标准化作业 对新产品接到新图纸时予以建立,老产品制定计划逐步完善。每完成一份品质标准就及时将资料下发到各相关单位。同时培养检验员按标准进行检验的习惯, 逐步改变凭经验而非凭标准进行检验控制的习惯,以减少人为失误。
4、加强与各部门的沟通,共同提升工作质量与效率 日常工作中,各部门的工作都是需要相互配合及相互监督中进行的。那么相互间的沟通就变得尤其重要。例如:生产或检验过程中如发现图纸或检验标准存在问题 (图纸、标准与实际生产不符,而目前在生产的比图纸或标准更合理),不得以此为借口,不按图纸或标准执行,而应该及时反馈,予以改进图纸或标准,利于规范 作业,这是责任也是义务。维护图纸、标准的正确性、适用性和可操作性是每位员工的职责。
管理员
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